ANALISIS USAHA-USAHA MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Widodo Ismanto, T. Munzir, Zulkifli Zulkifli, Awis Karni, Feri Andi

Abstract


Pada perusahaan yang masih baru dengan latar belakang keahlian karyawan yang bisa dikatakan sama karena memiliki kesamaan lingkungan kerja yang relatif sama, pernyataan dari manajemen merupakan kunci utama dalam kerangka perilaku karyawannya. Sebagai daya tarik bagi calon karyawan banyak pernyataan yang menggambarkan suatu kemudahan sehingga mengesampingkan pemahaman karyawan akan pentingnya sebuah aturan baku dan sesuai dalam tatanan manajemen sering menjadi hambatan yang tidaklah kecil bagi manajemen untuk menerapkan aturan ini sendiri. Dengan demikian akan mempengaruhi budaya pada organisasi bila aturan kedisiplinan dalam hal ini kehadiran tidak segera diperbaiki dengan benar, perlu adanya ketegasan dalam masalah absensi berikut dengan kompensasi pada karyawan. Serta pengembangan dan peningkatan karier mutlak diberikan pada semua karyawan dengan porsi yang berbeda pada beberapa karyawan yang akan menjadi inti serta beberapa karyawan yang memiliki kemampuan memberikan kontribusi yang baik dan menguntungkan organisasi. Kenyamanan yang sebenarnya adalah sebuah kepastian jenjang karier bagi karyawan serta adanya kompensasi yang adil dalam tataran sudut pandang yang bisa diterima oleh sebagian besar karyawan dan sesuai dengan sudut pandang manajemen sehingga kualitas kerja karyawan bisa dijaga dan ditingkatkan.


Keywords


Kinerja Karyawan, Analisis, Manajemen

Full Text:

PDF

References


Achyari, Agus. (2012). Manajemen Operasi, Edisi 2. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Iswanto, Yun dan Yusuf, Adhie. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Iswanto, Yun, dkk. (2014). Analisis Kasus Bisnis. Edisi 1. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Kadarisman, M. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi ke-1. Cetakan ke-1. Jakarta: Rajawali Pers.

Lubis, S.B. Hari. (2012). Organisasi. Edisi 1. Tangerang Selatan : Universitas Terbuka.

Q, Miranda dan Mone Stepanus A. (2011). Audit SDM. Edisi 1. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Ratnasari, S. L. (2019). Kinerja Karyawan: Kompensasi Dan Promosi Jabatan. Journal of Business Administration. Vol.3. No.2., September 2019. Hal. 219-227.

Ratnasari, S. L. (2019). Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Ratnasari, S. L., dan Hartati, Yenni. (2019). Manajemen Kinerja Dalam Organisasi. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Ratnasari, S. L., dan Purba W. C. (2019). Pengaruh Konflik Kerja, Stress Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mutiara Hutama Sukses. Jurnal Bening. Vol.6. No.1., Tahun 2019.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Yana, D. (2019). The performance of Sharia Banks Employees X Branch Batam Through Work Motivation. Etikonomi. Vol.18., No.1, April 2019.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). The Contribution Of Competence, Motivation, And Creativity Towards Teacher’s Performance Through Work Satisfaction. International Journal Of Engineering and Advanced Technology (IJEAT). Volume-8 Issue-5C, May 2019. 145-149. ISSN: 2249-8958. DOI:10.35940/ijeat.E1021.0585C19

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). Employees’ Performance: Organizational Culture And Leadership Style Through Job Satisfaction. Humanities & Social Sciences Reviews. Vol. 7. No.5. pp. 597-608. ISSN: 2249-8958. eISSN: 2395-6518.

Ratnasari, S. L., Buulolo, M., dan Nasrul, H. N. (2020). Analisis Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR). Vol. 2. No. 1., Mei 2020. Hal. 15-25.

Ratnasari, S. L., Rahmawati., Haryani, D. S., Tanjung, R., and Basuki. (2020). Workplace Bullying Causing Negative Employee Bekaviors: A Case From Indonesian Banking Sector. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, February 2020. ISSN: 2201-1315.

Ratnasari, S. L., dan Septiani, M. (2020). Pengaruh Kepribadian, Orientasi Kerja, Dan Penempatan Terhadap Kinerja Pegawai. Journal Of Global Business and Management Review. Vol. 2. No. 1., Juli 2020. Hal. 41-48.

Ratnasari, S. L., and Lestari, L. (2020). Effect of Leadership Style, Workload, Job Insecurity on Turnover Intention. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, April 2020. ISSN: 2201-1315.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2020). The Employee’s Performance: Job Satisfaction of the Organizational Culture and the Leadership Styles. International Journal of Advance Science and Technology. Vol. 29 No. 10S. (2020). Pp. 93-106. ISSN: 2005-4238.

Ratnasari, S. L., Nasrul, H. W., Nurdin, I., Susilowati, Y., and Manurung, S. (2020). Employee Performance: Organizational Commitment, Motivation, Work Ability, and Work Environment. International Journal of Advance Science and Technology. Vol. 29 No. 10S. (2020). Pp. 1074-1084. ISSN: 2005-4238.

Ratnasari, S. L., Fitri, D., Zulkifli., Nasrul, H. W., dan Supardi. (2020). Analisis Manajemen Perubahan, Kepemimpinan Transformasional, Struktur Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap kinerja Karyawan. Jurnal Benefita. Vol. 5 No. 2. Juli 2020. Hal. 225-237.

Ratnasari, S. L., dan Siregar, D. (2020). Bagaimana Upaya Meningkatkan Kinerja Guru? Jurnal Bening. Vol. 7. No. 1. Tahun 2020. Hal. 119-125.

Ratnasari, SL., VR Letsoin, G Sutjahjo, W Ismanto. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding Seminar Nasional Universitas Islam Syekh Yusuf. 1 (1), 284-289

Sobirin, Achmad. (2012). Perilaku Organisasi, Edisi 1. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Supriyatna, Dadang dan Sylvana Andi (2012). Manajemen. Edisi 1. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Yusuf, Adhie E. (2012). Pengembangan SDM. Edisi 1. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.




DOI: https://doi.org/10.33373/jmob.v2i2.4744

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan