ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL PROSEDUR PENERIMAAN DAN PENGELUARAN PERSEDIAAN PADA PT. OSI ELECTRONICS BATAM

Yentina Siregar

Abstract


Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui prosedur dan pelaksanaan pengendalian internal prosedur penerimaan dan pengeluaran persediaan pada PT.OSI Electronics Batam. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling dan jumlah informan adalah 10 narasumber.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah pelaksanaan pengendalian internal prosedur penerimaan dan pengeluaran persediaan sudah memadai karena sudah menjalankan indikator-indikator dari kelima aspek pengendalian internal, tetapi masalah-masalah yang muncul disebabkan oleh job rolling dalam waktu singkat, security pada penerimaan kurang memadai, kurangnya komunikasi antar anggota dan rangkap kerja pada clerk.


Keywords


Pengendalian Internal, Prosedur Penerimaan Persediaan, Prosedur Pengeluaran Persediaan

Full Text:

PDF

References


Handoko, T. Hani (2016). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi.Jakarta: BPFE.

Irawati, Rusda dan Ardhila Kamalita Satri (2017).Analisis Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal pada Prosedur Penerimaan dan Pengeluaran Barang di PT Unisem Batam. Jurnal: Fakultas Administrasi Bisnis Universitas Politeknik Negeri Batam.

Irianti, Ida (2012). Evaluasi Pengendalian internal terhadap prosedur penerimaan dan penataan barang di PT Jatiluhur Agung.Jurnal: Fakultas Ekonomi Universitas Dian Nuswantoro Semarang.

Mulyadi (2016).Sistem Akuntansi. Ed. 4. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiyono (2017). Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Warren, Carl S., James M. Reeve, dkk (2017). Pengantar Akuntansi 1-Adaptasi Indonesia. Ed.4. Jakarta: Salemba Empat




DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v8i1.1861

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.