PENGARUH ROTASI JABATAN, DISIPLIN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

Dini Riskhi Ariani, Sri Langgeng Ratnasari, Rona Tanjung

Abstract


Perusahaan merupakan suatu organisasi yang dimana didalamnya terdapat tujuan-tujuan tertentu dalam menjalankan usahanya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja, pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, pengaruh beban kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja, dan pengaruh rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja terhadap produktivitas kerja. Populasi penelitian ini yaitu karyawan PT. Buana Cipta Propertindo tahun 2020 yang berjumlah 47 orang. Sampel terdiri dari 47 responden, yang diambil dengan metode sensus. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis serta menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa rotasi jabatan berpengaruh signifikan dengan perolehan angka t-hitung 6.684>1.681 t-tabel dan signifikansi 0.000<0.05, disiplin kerja dengan perolehan angka t-hitung 3.524>1.681 t-tabel dan signifikansi 0.001<0.05, beban kerja dengan perolehan angka t-hitung 3.861>1.681 t-tabel dan signifikansi 0.000<0.05. Variabel rotasi jabatan, disiplin kerja dan beban kerja dengan f-hitung sebesar 56.249>2.82 f-tabel dengan tingkat signifikan 0.000<0.05, dan rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.


Keywords


Produktivitas Kerja; Rotasi Jabatan; Disiplin Kerja; Beban Kerja

Full Text:

PDF

References


Kurniawati (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka

Marjuardi, L., dan Ratnasari, S. L. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Loyalitas, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yayasan Raudlatul Qur’an Batam. Jurnal Benefita. Vol.4. No.3., Oktober 2019. Hal. 560-569.

Hafni, L., & Husni, N. (2016). Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Federal International Finance Cabang Soekarno Hatta Pekanbaru. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 1-10.

Ratnasari, S. L. (2019). Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Ratnasari, S. L., dan Hartati, Yenni. (2019). Manajemen Kinerja Dalam Organisasi. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Ratnasari, S. L., dan Purba W. C. (2019). Pengaruh Konflik Kerja, Stress Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mutiara Hutama Sukses. Jurnal Bening. Vol.6. No.1., Tahun 2019.

Ratnasari, S. L., Fitri, D., Zulkifli., Nasrul, H. W., dan Supardi. (2020). Analisis Manajemen Perubahan, Kepemimpinan Transformasional, Struktur Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap kinerja Karyawan. Jurnal Benefita. Vol. 5 No. 2. Juli 2020. Hal. 225-237.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). Employees’ Performance: Organizational Culture And Leadership Style Through Job Satisfaction. Humanities & Social Sciences Reviews. Vol. 7. No.5. pp. 597-608. ISSN: 2249-8958. eISSN: 2395-6518.

Ratnasari, S. L., Rahmawati., Haryani, D. S., Tanjung, R., and Basuki. (2020). Workplace Bullying Causing Negative Employee Behaviors: A Case From Indonesian Banking Sector. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, February 2020. ISSN: 2201-1315.

Ratnasari, S. L., and Lestari, L. (2020). Effect of Leadership Style, Workload, Job Insecurity on Turnover Intention. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, April 2020. ISSN: 2201-1315.

Solehah, S., dan Ratnasari, S. L. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Beban Kerja, Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Federal Internasional Finance Cab Batam. Jurnal Dimensi. Vol.8. No.2. Hal. 210-239.

Zahara, R., dan Ratnasari, S. L. (2014). Pengaruh Pengalaman Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Holland Bakery Batam. Jurnal Zona Manajemen. Vol. 6. No.1. April 2014.




DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2723

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.