PERSEPSI PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. EUROLLENCE PLASTIC INDONESIA

Ardiansyah Hutasuhut, Petra Paulus Tarigan, Vera Methalina Afma

Abstract


Penempatan karyawan harus berpedoman pada prinsip “The right man in the right place and the right man
behind the right job”.Prinsip penempatan yang tepat harus dilakukan secara konsekuen supaya karyawan dapat
bekerja sesuai dengan spesialisasinya atau keahliannya masing-masing. Dari data perusahaan bahwa masih banyak
kendala dan target yang tidak tercapai akan penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan pekerjaan yang
mencakup job description danjob specification.
Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh proses seleksi terhadap kinerja karyawan yang dilaksanakan
oleh PT. Eurolence Plastic Indonesia. Metode yang dipakai pada penelitian ini adalah kuisioner yang berisi biodata
responden, pernyataan mengenai proses seleksi karyawan, pernyataan-pernyataan mengenai proses penempatan
karyawan dan pernyataan-pernyataan yang berhubungan dengan kinerja karyawan. Kuisioner diolah dalam uji
validitas, reliabilitas dan korelasi ganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh proses seleksi terhadap kinerja karyawan yang
dilaksanakan oleh PT. Eurolence Plastic Indonesia, dengan nilai korelasi X1 terhadap Y adalah 0.441. Adanya
pengaruh proses penempatan terhadap kinerja karyawan yang dinyatakan dengan nilai korelasi X2 terhadap Y adalah
0.708. Selain iu adanya pengaruh proses seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan yang dinyatakan dengan
nilai Fhitung (26.727) > F tabel (3.25) sehingga disimpulkan terjadi pengaruh positif yaitu semakin ketat, cermat,
teliti, jujut, dan tepat pada proses seleksi dan penempatan karyawan.
Kata kunci : proses seleksi, proses penempatan, kinerja karyawan, korelasi ganda

Full Text:

PDF


DOI: https://doi.org/10.33373/profis.v1i1.208

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2016 PROFESIENSI