PENGURANGAN REJECT PROSES PADA PEMBUATAN TUG BOAT 28 METER DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus PT. RAMBAH AGUNG BATAM)

Abstract

Pemborosan pada proses fabrikasi perlu diminimalisir dengan dengan melakukan pengawasan yang
intensif pada produk yang dikerjakan . Namun pada kenyataannya proses pembuatan Tugboat 28 meter.
Lean Manufacturing sebagai pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan
pemborosan/waste (aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah/non value added activites). Tujuannya
adalah mengusahakan meminimalkan usaha manusia, inventory, waktu untuk mengembangkan produk, dan
juga ruang untuk menjadi sangat responsif terhadap permintaan pelanggan sekaligus memproduksi produk
dengan kualitas tertinggi dengan cara yang paling efisien dan ekonomis. Penelitian di lakukan pada proses
Fitting, Welding dan Blasting/Painting dengan menggunakan alat bantu Lean yaitu Value Stream Mapping
dan FishBone Diagram.
Hasil Lead time sebelum melakukan Value Stream Mapping adalah143 hari, setelah melakukan
Value Stream Mapping adalah131 hari, kemudian untuk reject scrap sebelum melakukan perbaikan sebesar
28%, dan setelah perbaikan reject scrap menurun menjadi 8%.