PENGURANGAN REJECT PROSES PADA PEMBUATAN TUG BOAT 28 METER DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus PT. RAMBAH AGUNG BATAM)

Hamdani Arifin, Refdilzon Yasra, Nandar Cundara, Bambang W. Widodo

Abstract


Pemborosan pada proses fabrikasi perlu diminimalisir dengan dengan melakukan pengawasan yang
intensif pada produk yang dikerjakan . Namun pada kenyataannya proses pembuatan Tugboat 28 meter.
Lean Manufacturing sebagai pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan
pemborosan/waste (aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah/non value added activites). Tujuannya
adalah mengusahakan meminimalkan usaha manusia, inventory, waktu untuk mengembangkan produk, dan
juga ruang untuk menjadi sangat responsif terhadap permintaan pelanggan sekaligus memproduksi produk
dengan kualitas tertinggi dengan cara yang paling efisien dan ekonomis. Penelitian di lakukan pada proses
Fitting, Welding dan Blasting/Painting dengan menggunakan alat bantu Lean yaitu Value Stream Mapping
dan FishBone Diagram.
Hasil Lead time sebelum melakukan Value Stream Mapping adalah143 hari, setelah melakukan
Value Stream Mapping adalah131 hari, kemudian untuk reject scrap sebelum melakukan perbaikan sebesar
28%, dan setelah perbaikan reject scrap menurun menjadi 8%.

Full Text:

PDF

References


Anders. 2008. Getting Started with Value

Stream Mapping.Gardiner Nielsen

Associates Inc British Columbia,

Canada.

Donald. 2006. Lean Improvement

Methodologies.: Misty River

Consulting Wisconsin, USA

Gaspersz,Vincent. 2006. Continuous Cost

Reduction Through Lean-Sigma

Approach, Gramedia Pustaka Utama,

Jakarta

Gaspersz,V. 2011. Integrated Management

Problem Solving – Panduan bagi

Praktisi Bisnis dan Industri. Vinchristo

Publication, Bogor.

Liker, K. Jefrey. 2004. The Toyota Way. India:

Tata McGraw-Hill.

Shook, Jhon, Rother, Mike. 1999. Learning

to see – Value Stream Mapping to

Creat Value and Eliminate Muda. The

Lean Enterprise Institute

Massachusetts,USA.




DOI: https://doi.org/10.33373/profis.v1i2.268

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2016 PROFESIENSI