PENGURANGAN REJECT PROSES PADA PEMBUATAN TUG BOAT 28 METER DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus PT. RAMBAH AGUNG BATAM)
Abstract
Pemborosan pada proses fabrikasi perlu diminimalisir dengan dengan melakukan pengawasan yangintensif pada produk yang dikerjakan . Namun pada kenyataannya proses pembuatan Tugboat 28 meter.Lean Manufacturing sebagai pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkanpemborosan/waste (aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah/non value added activites). Tujuannyaadalah mengusahakan meminimalkan usaha manusia, inventory, waktu untuk mengembangkan produk, danjuga ruang untuk menjadi sangat responsif terhadap permintaan pelanggan sekaligus memproduksi produkdengan kualitas tertinggi dengan cara yang paling efisien dan ekonomis. Penelitian di lakukan pada prosesFitting, Welding dan Blasting/Painting dengan menggunakan alat bantu Lean yaitu Value Stream Mappingdan FishBone Diagram.Hasil Lead time sebelum melakukan Value Stream Mapping adalah143 hari, setelah melakukanValue Stream Mapping adalah131 hari, kemudian untuk reject scrap sebelum melakukan perbaikan sebesar28%, dan setelah perbaikan reject scrap menurun menjadi 8%.References
Anders. 2008. Getting Started with Value
Stream Mapping.Gardiner Nielsen
Associates Inc British Columbia,
Canada.
Donald. 2006. Lean Improvement
Methodologies.: Misty River
Consulting Wisconsin, USA
Gaspersz,Vincent. 2006. Continuous Cost
Reduction Through Lean-Sigma
Approach, Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta
Gaspersz,V. 2011. Integrated Management
Problem Solving – Panduan bagi
Praktisi Bisnis dan Industri. Vinchristo
Publication, Bogor.
Liker, K. Jefrey. 2004. The Toyota Way. India:
Tata McGraw-Hill.
Shook, Jhon, Rother, Mike. 1999. Learning
to see – Value Stream Mapping to
Creat Value and Eliminate Muda. The
Lean Enterprise Institute
Massachusetts,USA.
92
Stream Mapping.Gardiner Nielsen
Associates Inc British Columbia,
Canada.
Donald. 2006. Lean Improvement
Methodologies.: Misty River
Consulting Wisconsin, USA
Gaspersz,Vincent. 2006. Continuous Cost
Reduction Through Lean-Sigma
Approach, Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta
Gaspersz,V. 2011. Integrated Management
Problem Solving – Panduan bagi
Praktisi Bisnis dan Industri. Vinchristo
Publication, Bogor.
Liker, K. Jefrey. 2004. The Toyota Way. India:
Tata McGraw-Hill.
Shook, Jhon, Rother, Mike. 1999. Learning
to see – Value Stream Mapping to
Creat Value and Eliminate Muda. The
Lean Enterprise Institute
Massachusetts,USA.
92
Published
2013-12-01
How to Cite
ARIFIN, Hamdani et al.
PENGURANGAN REJECT PROSES PADA PEMBUATAN TUG BOAT 28 METER DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus PT. RAMBAH AGUNG BATAM).
PROFISIENSI: Jurnal Program Studi Teknik Industri, [S.l.], v. 1, n. 2, dec. 2013.
ISSN 2598-9987.
Available at: <https://www.journal.unrika.ac.id/index.php/jurnalprofisiensi/article/view/268>. Date accessed: 15 feb. 2026.
doi: https://doi.org/10.33373/profis.v1i2.268.
Section
Articles
PROFISIENSI uses an exclusive license agreement. The authors will retain copyright along with the rights for academic use, while Universitas Riau Kepulauan will be granted publishing and distribution rights.
Open-access authors retain the copyright of their papers, and all open-access articles are distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC-BY), allowing others to distribute and copy the articles as long as the original work is properly cited.
Users cannot represent authors as support for the adaptation of their articles and do not change articles in such a way as to damage the honor or reputation of the author.
