PERBAIKAN WAKTU PROSES CLEARANCE SHEET SMOCK DAN SANDAL ESD DENGAN METODE INNOVATION QUALITY CIRCLE (IQC)
Abstract
Proses Clearance Sheet untuk pengembalian Smock dan Sandal ESD di PT. XYZ memerlukan waktu yang sangat panjang, yaitu 72 menit untuk satu kali proses. Kondisi tersebut semakin diperumit dengan tidak teraturnya waktu kedatangan karyawan, sehingga petugas yang melayani proses tersebut harus bolak balik setiap ada karyawan yang datang. Pada penelitian ini dilakukan tindakan perbaikan untuk mengurangi waktu yang diperlukan untuk proses Clearance Sheet Smock dan Sandal ESD dengan menggunakan metode Innovation Quality Circle (IQC) atau dikenal juga sebagai Quality Control Circle (QCC). Setelah perbaikan, diperoleh perbedaan antara target hasil pengurangan yang diharapkan (58,33%) dengan aktual target pengurangan yang dicapai (50,00%), dan hasil pengurangan waktu proses Clearance Sheet Smock dan Sandal ESD adalah sebesar 50%, dari sebelumnya 72 menit menjadi 36 menit. Selain itu, dengan standarisasi Jadwal Waktu Pelaksanaan Clearance Sheet membuat proses tersebut menjadi lebih tertib dan menyenangkan bagi karyawan dan petugas yang melayani proses tersebut.References
Fatkhurrohman A., Subawa 2016. Penerapan Kaizen Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Kualitas Produk Pada Bagian Bunbury PT Bridgestone Tire Indonesia. Jurnal Administarasi Kantor [Online], 4(1), hal. 14-31. Tersedia: https://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAKBI/article/view/12/12
PCBA Introduction. A Comprehensive Introduction of PCBA, Pcbcart, dilihat tanggal 17 Juni 2021. https://www.pcbcart.com/article/content/PCBA-introduction.html
Purnomo, A. 2019. QCC – Quality Control Circle, Referensi Standar, dilihat tanggal 18 Juni 2021, https://standarku.com/metode-qcc/
Riyanto, O.A.W. 2015. Implementasi Metode Quality Control Circle untuk Menurunkan Tingkat Cacat pada Produk Alloy Wheel, Journal of Engineering and Management in Industrial System (JEMIS) [Online], 3(2), hal. 104-110. Tersedia: https://jemis.ub.ac.id/index.php/jemis/article/view/162
Siswanto, D.P., Aysia, D.AY. 2014. PDCA sebagai Upaya Peningkatan Target Perusahaan Plant B di PT X, Jurnal Titra [Online], 2(2), hal. 129-134. Tersedia: http://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-industri/article/view/2349
Standar Produksi 2015. Pengertian ESD (Electro Static Discharge) dan Cara Pencegahannya, Manajemen Produksi Elektronika, dilihat tanggal 17 Juni 2021. https://produksielektronik.com/pengertian-esd-electro-static-discharge-dan-cara-pencegahannya/
Copyright (c) 2021 Universitas Riau Kepulauan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
PROFISIENSI uses an exclusive license agreement. The authors will retain copyright along with the rights for academic use, while Universitas Riau Kepulauan will be granted publishing and distribution rights.
Open-access authors retain the copyright of their papers, and all open-access articles are distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC-BY), allowing others to distribute and copy the articles as long as the original work is properly cited.
Users cannot represent authors as support for the adaptation of their articles and do not change articles in such a way as to damage the honor or reputation of the author.
