Faktor-Raktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Kerja Pegawai

La Ode Huruhara, Sri Langgeng Ratnasari, Dhiyaul Asrar Haulina, Muhammad Rafi Maulana, Muhammad Adeba Bilhaqqi, Zavira Safrianti, Abd Gawi Siwasiwan, Indah Permata Sari, Nabilla Keisya Anjani, Helsa Nurliani

Abstract


Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai negeri sipil pada kantor kelurahan di Kecamatan Malalayang, Kota Manado. Efektivitas kerja pegawai merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi dan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui angket. Sampel penelitian mencakup seluruh populasi pegawai yang berjumlah 106 orang. Analisis data dilakukan menggunakan regresi sederhana dan regresi berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel maupun pengaruh secara bersama-sama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja yang tinggi, baik motivasi intrinsik maupun ekstrinsik, berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas kerja pegawai. Selain itu, kompensasi yang meliputi gaji, tunjangan, dan insentif terbukti mampu meningkatkan semangat kerja dan mendorong pencapaian hasil kerja yang lebih efektif. Disiplin kerja juga memiliki pengaruh positif terhadap efektivitas kerja, terutama melalui kepatuhan terhadap aturan, ketepatan waktu, dan tanggung jawab dalam menyelesaikan tugas. Secara parsial maupun simultan, motivasi, kompensasi, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai negeri sipil. Oleh karena itu, organisasi perlu memahami kebutuhan pegawai, memberikan kompensasi yang adil dan memadai, serta menegakkan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja dan efektivitas pelayanan publik secara berkelanjutan.

Keywords


Kinerja Pegawai; Efektivitas Kerja; Pegawai Negeri Sipil; Organisasi

Full Text:

PDF

References


Ainanur, A., & Tirtayasa, S. (2018). Pengaruh budaya organisasi, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 1–14.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.

Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2023). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (8th ed.). McGraw-Hill Education.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Sage Publications.

Daft, R. L. (2021). Organization theory and design (13th ed.). Cengage Learning.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2020). Compensation (13th ed.). McGraw-Hill Education.

Pratama, A. S., & Wardani, A. (2018). Pengaruh kemampuan kerja dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 11(1), 49–58.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). Employees’ Performance: Organizational Culture And Leadership Style Through Job Satisfaction. Humanities & Social Sciences Reviews. Vol. 7. No.5. pp. 597-608. ISSN: 2249-8958. eISSN: 2395-6518. https://doi.org/10.18510/hssr.2019.7569

Ratnasari, S. L., Rahmawati., Haryani, D. S., Tanjung, R., and Basuki. (2020). Workplace Bullying Causing Negative Employee Behaviors: A Case From Indonesian Banking Sector. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, February 2020. ISSN: 2201-1315.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2020). The Effect of Job Satisfaction, Organization Culture and Leadership On Employee Performance. Annals of Tropical Medicine and Public Health, 2020, 23(13A), SP231329

Ratnasari, S. L., Rahmawati, R., Ramadania, R., Darma, D.C., Sutjahjo, G. (2021). Ethical Work Climate In Motivation and Moral Awareness Perspective: The Dilemma by The Covid-19 Crisis? Public Policy and Administration. 20 (4), pp. 398-409.

Ratnasari, S.L., Mahadi, N., Nordin, N.A., Darma, D.C. (2022). Ethical Work Climate, Social Trust, and Decision-Making in Malaysian Public Administration: The Case of MECD Malaysia. Croatian and Comparative Public Administration, 2022, 22(2), pp. 289–312

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.

Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2019). Research methods for business students (8th ed.). Pearson.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.

Syardiansah, S., Latief, A., Daulay, M. I., Windi, W., & Suharyanto, A. (2020). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. JUPIIS: Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial, 12(1), 1–9.

Wibowo. (2022). Manajemen kinerja (6th ed.). Rajawali Pers.

Widodo, D. S. (2020). The effect of compensation, leadership, and work discipline on employee performance. Journal of Management and Business Review, 17(2), 45–56.




DOI: https://doi.org/10.33373/jmob.v6i2.9111

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan