PENGARUH KOMPETENSI MANAJER PROYEK TERHADAP KINERJA WAKTU PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA PAYAKUMBUH
Abstract
Manajer proyek memegang peranan penting dalam kelancaran proyek konstruksi. Dedikasi dan konsistensinya sebagai manajer proyek menuntutnya untuk mengendalikan pekerjaan agar tetap berjalan sesuai dengan rencana. Tetapi dalam kenyataannya, terkadang penunjukan project manager dilakukan secara mendadak dan terkadang yang ditunjuk bukanlah orang yang tepat. Seperti halnya pada proyek konstruksi di Kota Payakumbuh, beberapa proyek menunjukkan adanya keterlambatan pada beberapa proyek konstruksi. Target penyelesaian pekerjaan yang direncanakan, namun karena beraberapa faktor seperti faktor eksternal dan internal, proyek-proyek tersebut sampai pada tanggal yang ditentukan belum selesai sesuai target yang direncanakan dari awal dan hal ini berdampak kepada penambahan biaya operasional untuk mengejar ketertinggalan progress pekerjaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi, analisis faktor dominan, serta memberikan solusi untuk meningkatkan kompetensi manajer proyek terhadap kinerja waktu penyelesaian proyek konstruksi di Kota Payakumbuh. Penelitian ini menggunakan metoda kuantitatif dengan menyebar kuesioner kepada responden. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat 4 faktor yang mempengaruhi kompetensi manajer proyek terhadap kinerja waktu proyek konstruksi di Kota Payakumbuh, yaitu terdiri dari faktor Pengetahuan, keterampilan, Sikap, dan Manajemen.References
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Dharsika, I. (2017). Analisis Kualitas Manajer Proyek Terhadap Pelaksanaan Proyek. Jurnal Spektran, 5(1), 11–18.
Hermerilia R. (2019). Pengaruh Kualitas Manajer Proyek Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi Di Kabupaten Manokwari Selatan (Studi Kasus Kontraktor di Distrik Ransiki). Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Papua.
Nedya (2021). Pengaruh Kompetensi Project Manager Terhadap Keberhasilan Proyek Konstruksi Gedung. Program Studi D – Iv Teknik Konstruksi Gedung Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Jakarta.
Sukindrawati, B. (2021). Kepemimpinan Manajer Proyek Berperan Terhadap Keberhasilan Proyek. Jurnal Rancang Bangun Teknik Sipil. Mataram.
Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Syamsibar. (2021). Konsep Manajemen Agile;(Methodologi dalam Manajemen Proyek yang berfokus pada manusia, hasil, metode). JURNAL Sipatokkong Bpsdm Sulsel, 2(2)
Wibowo, S. Dkk. (2022). Manajemen Proyek Teknologi Informatika (I). Global Eksekutif Teknologi.
Wiguna, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Manajer Proyek Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi. Prosiding Seminar Intelektual Muda.
Widyarsana., P. (2018). Analisis Kompetensi Manajer Proyek Berpengaruh Terhadap Kinerja Konstruksi Di Kota Denpasar Dan Kabupaten Badung. STMIK STIKOM Bali. Denpasar.
SIGMA TEKNIKA menggunakan perjanjian lisensi eksklusif. Penulis akan mempertahankan hak cipta bersama hak penggunaan ilmiah dan Universitas Riau Kepulauan akan diberikan hak penerbitan dan distribusi.
Akses penulis terbuka mempertahankan hak cipta dari makalah mereka, dan semua artikel terbuka didistribusikan di bawah syarat-syarat Lisensi Pengaitan Creative Commons (CC-BY), yang memungkinkan orang lain mendistribusikan dan menyalin artikel asalkan karya asli dikutip dengan benar.
Pengguna tidak dapat mewakili penulis sebagai dukungan adaptasi artikel mereka, dan tidak mengubah artikel sedemikian rupa untuk merusak kehormatan atau reputasi penulis.
SIGMA TEKNIKA uses an exclusive license agreement. The author will defend the copyright along with the scientific use rights and Riau Kepulauan University will be given the rights to issue and distribute.
Open author access retains the copyright of their paper, and all open articles are distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC-BY), which allows others to distribute and copy articles provided the original work is properly quoted.
Users cannot represent authors as support for the adaptation of their articles and do not change articles in such a way as to damage the honor or reputation of the author.