ANALISIS PENERAPAN BUDAYA 5S DI LABORATORIUM POLITEKNIK INDUSTRI LOGAM MOROWALI
Abstrak
Laboratorium merupakan tempat dan fasilitas untuk kegiatan pelatihan kemampuan serta pengetahuan di bidang kompetensinya. Faktor-faktor yang mempengaruhi budaya 5S dari penerapannya 5S di laboratorium, Kaizen atau 5S merupakan proses perbaikan terus-menerus, sehingga perlu Penerapan budaya 5S di lingkungan laboratorium merupakan faktor utama keberhasilan implementasi budaya Kaizen di laboratorium. Selain itu, kerja tim dan pemahaman budaya 5S dapat mendukung kelancaran penerapan budaya Kaizen di laboratorium. Menurut hasil penelitian literatur dan pilot investigation, diantara 22 faktor tersebut, faktor yang mengetahui Motivasi dosen/PLP/mahasiswa dalam menerapkan budaya Kaizen kondisi penerapan budaya 5S di laboratorium memiliki responden yang paling tinggi, dengan nilai rata-rata 2,18 dan standar deviasi 0,82632. Nilai rata-rata faktor Kinerja yang berhubungan dengan imbalan / pengakuan / penilaian paling kecil yaitu 1,98 dan standar deviasi 0,78341, yang menunjukkan bahwa faktor ini paling kecil pengaruhnya terhadap budaya 5S laboratorium. Dari penerapan budaya kaizen, budaya kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan komitmen organisasi pada Politeknik Industri Logam Institut Morowali.
Referensi
Chung, S. (2019). Perancangan dan Penerapan 5S pada Laboratorium Proses Manufaktur Universitas Kristen Petra. Jurnal Titra, Vol. 7, No. 2, 7(2), 363–370. http://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-industri/article/view/9017
Emda, A. (2017). Laboratorium Sebagai Sarana Pembelajaran Kimia Dalam Meningkatkan Pengetahuan Dan Ketrampilan Kerja Ilmiah. Lantanida Journal, 2(2), 218. https://doi.org/10.22373/lj.v2i2.1409
Jiménez, M., Romero, L., Domínguez, M., & Espinosa, M. del M. (2015). 5S methodology implementation in the laboratories of an industrial engineering university school. Safety Science, 78, 163–172. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2015.04.022
Limpo, L., & Kamase, R. (2022). The Effect Of Kaizen Culture On The Work Performance Of The Kalla Toyota Alauddin Makassar Service Division. JManagER Journal of Management, E-Business & Entrepreneurship Research, 01(02), 2022.
Moi, W. A. (2021). Application of Toyota Way Incorporating Kaizen, Kaikaku and 5S in Agricultural Sector. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology, 9(10), 1565–1579. https://doi.org/10.22214/ijraset.2021.38659
Osada, Takashi. The 5S's: five keys to a total quality environment. Quality Resources, 1991.
Politeknik, M., & Logam, I. (2023). 2) 1,2. 3(9), 7479–7488.
Pombal, T., Ferreira, L. P., Sá, J. C., Pereira, M. T., & Silva, F. J. G. (2019). Implementation of lean methodologies in the management of consumable materials in the maintenance workshops of an industrial company. Procedia Manufacturing, 38(2019), 975–982. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.181
Purba, J., & Sumartono, B. (2019). PERUSAHAAN PENGHASIL PRODUK FLAVOR ( Studi Kaus PT . Firmenich Indonesia ). IX(1), 57–66.
Rautava, T., Honkanen, J., & Pentti, O. (2014). | 73 Pages.
Ribeiro, P., Sá, J. C., Ferreira, L. P., Silva, F. J. G., Pereira, M. T., & Santos, G. (2019). The impact of the application of lean tools for improvement of process in a plastic company: A case study. Procedia Manufacturing, 38(2019), 765–775. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.104
Ridwan, M., Suseno, A., & Nugraha, B. (2022). Analisis Penerapan Metode 5S+Safety pada Gudang Penyimpanan Bahan Baku di Raw Material Departement PT. XYZ. Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management, 17(1), 13–24. https://doi.org/10.33005/tekmapro.v17i1.262
Sari, A. D., Rahmillah, F. I., & Aji, B. P. (2017). Implementation of 5S Method for Ergonomic Laboratory. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 215(1). https://doi.org/10.1088/1757-899X/215/1/012032
Srivastava, K. R., Gupta, R. K., & Khare, M. (2019). 5S Methodology Implementation in the Laboratories of University. International Journal of Engineering and Advanced Technology, 8(6), 5079–5083. https://doi.org/10.35940/ijeat.F9555.088619
Wijaya, M. T., & Yanti, R. (2022). Peningkatan
SIGMA TEKNIKA menggunakan perjanjian lisensi eksklusif. Penulis akan mempertahankan hak cipta bersama hak penggunaan ilmiah dan Universitas Riau Kepulauan akan diberikan hak penerbitan dan distribusi.
Akses penulis terbuka mempertahankan hak cipta dari makalah mereka, dan semua artikel terbuka didistribusikan di bawah syarat-syarat Lisensi Pengaitan Creative Commons (CC-BY), yang memungkinkan orang lain mendistribusikan dan menyalin artikel asalkan karya asli dikutip dengan benar.
Pengguna tidak dapat mewakili penulis sebagai dukungan adaptasi artikel mereka, dan tidak mengubah artikel sedemikian rupa untuk merusak kehormatan atau reputasi penulis.
SIGMA TEKNIKA uses an exclusive license agreement. The author will defend the copyright along with the scientific use rights and Riau Kepulauan University will be given the rights to issue and distribute.
Open author access retains the copyright of their paper, and all open articles are distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC-BY), which allows others to distribute and copy articles provided the original work is properly quoted.
Users cannot represent authors as support for the adaptation of their articles and do not change articles in such a way as to damage the honor or reputation of the author.
