STRATEGI PENGEMBANGAN UNIVERSITAS DENGAN PRINSIP I-BIRTH BERBASIS GOOD GOVERNANCE DI UNIVERSITAS TEKNOLOGI SUMBAWA TAHUN 2023-2024

Joni Firmansyah, Geatriana Dewi, Nurfasari Nurfasari

Abstract


ABSTRACT
This research aims to understand the university development strategies through the actualization of the core values of I-BIRTH at Sumbawa University of Technology (UTS) from the perspective of the concept of good governance to achieve Good University Governance (GUG). Within the concept of good governance, various renewal values are believed to align with the values inherent in I-BIRTH. This research employs a qualitative research method with a Simple Research Design (SRD) scheme. Data collection methods include observation, in-depth interviews, and documentary studies. Data analysis techniques involve data triangulation, including data collection, data reduction, and data presentation to draw conclusions. The collected data are classified as per research needs and presented based on research topics or discussions, making the presented data a summary of interview and literature study results. The findings of this research indicate that I-BIRTH is an adaptation of the good governance concept tailored to the values and culture at Sumbawa University of Technology. Through these values, I-BIRTH provides room for various strategic efforts to deliver excellent service and contribute to society. The strategies developed include an accountable and transparent system, the creation of a research and innovation climate, and a measurable work culture. These strategies have implications for the university's achievements, as evidenced by accreditation ratings, publication numbers, innovation, and human resource development. However, some aspects need further development, such as broader research collaboration, infrastructure improvement, and other factors supporting the sustainability of I-BIRTH

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan universitas melalui aktualisasi prinsip-prinsip (core values) I-BIRTH Universitas Teknologi Sumbawa (UTS) dari sudut pandang konsep good governance untuk menghadirkan Good University Governance (GUG). Di dalam konsep good governance tersebut, terkandung beragam nilai pembaharuan yang dinilai sejalan dengan nilai-nilai yang terkandung di dalam I-BIRTH. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan skema Simple Research Design (SRD). Metode pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara mendalam dan studi dokumentasi. Sementara teknik analisis data menggunakan teknik triangulasi data yang meliputi tahap koleksi data, reduksi data dan penyajian data untuk ditarik menjadi kesimpulan. Data-data yang telah dikoleksi, kemudian diklasifikasikan sesuai dengan kebutuhan penelitian untuk disajikan berdasarkan topik atau pembahasan penelitian. Sehingga data yang disajikan merupakan intisari dari hasil wawancara maupun studi literatur. Temuan di dalam penelitian menjelaskan bahwa I-BIRTH merupakan adaptasi dari konsep good governance yang dikemas sesuai dengan nilai dan kultur yang ada di Universitas Teknologi Sumbawa. Melalui nilai-nilai tersebut, I-BIRTH memberikan ruang untuk melaksanakan beragam upaya strategis guna menghadirkan excelent service serta turut memberikan kontribusi kepada masyarakat. Strategi yang dibangun meliputi sistem yang akuntabel dan transparan, terciptanya iklim riset dan inovasi serta budaya kerja yang terukur. Strategi ini memberikan implikasi pada capaian-capaian universitas yang terlihat melalui nilai akreditasi, jumlah publikasi dan inovasi, serta perkembangan sumber daya manusia. Meskipun beberapa aspek memang perlu untuk dikembangkan, seperti kerjasama penelitian yang lebih luas, peningkatan infrastruktur serta aspek lainnya yang menunjang kerbelangsungan I-BIRTH tersebut.

Keywords


I-BIRTH; Good University Governance; Kultur Universitas; Tata Kelola; Universitas Teknologi Sumbawa.

Full Text:

PDF

References


Abd Rahman Rahim, H., & Radjab, E. (2017). MANAJEMEN STRATEGI. LEMBAGA PERPUSTAKAAN DAN PENERBITAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR.

Andalus Handayani, F., & Ichsana Nur, M. (2019). Implementasi Good Governance di Indonesia (Vol. 11, Issue 1).

BPKO UTS. (n.d.). Intagram Official BPKO UTS. Https://Www.Instagram.Com/Bpko.Uts/.

Direktorat Sistem Teknologi Informasi UTS. (2023). SIAKAD Universitas Teknologi Sumbawa. Https://Siakad.Uts.Ac.Id/.

Hibah Nection 2022. (2023). WR 3 Official Website. Https://Warek3.Uts.Ac.Id/.

Kaharuddin. (2021). Equilibrium : Jurnal Pendidikan Kualitatif : Ciri dan Karakter Sebagai Metodologi. IX(1), 1–8. http://journal.unismuh.ac.id/index.php/equilibrium

Kharisma, B. (2014). Good Governance Sebagai Suatu Konsep Dan Mengapa Penting Dalam Sektor Publik Dan Swasta (Suatu Pendekatan Ekonomi Kelembagaan).

Larasati, R., Asnawi, M., & Hafizrianda, Y. (2018). Analisis penerapan Good University Governance Pada Perguruan Tinggi di Kota Jayapura. JOURNAL OF APPLIED MANAGERIAL ACCOUNTING, 2(2), 176–197.

Logli, C. (2016). Higher Education in Indonesia: Contemporary challenges in Governance, Access, and Quality. Palgrave Macmillan.

Rijal Fadli, M. (2021). Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif. Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1

Riset dan Inovasi UTS. (2022). Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Universitas Teknologi Sumbawa 2022-2025.

Ritonga, M., Pristiyono, & Muti’ah, R. (2021a). Gambaran Penerapan Good University Governance dan Kinerja Perguruan Tinggi di Kabupaten Labuhan Batu. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 8(1), 21–39.

Ritonga, M., Pristiyono, & Muti’ah, R. (2021b). GAMBARAN PENERAPAN GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE DAN KINERJA PERGURUAN TINGGI DI KABUPATEN LABUHANBATU. ECOBISMA, 8(1), 21–39.

Samawa Rea. (2022, September). Usia 9 Tahun, UTS Dapat Predikat Akreditasi Institusi “Baik Sekali.” Harian Umum Samawa Rea.

Saputra, N., & Nugroho, R. (2021). Good Governance pada Pelayanan Publik: Sebuah Usulan Model Pengembangan Berbasis Perilaku. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 9(1), 11–26. https://doi.org/10.33701/jmsda.v9i1.1559

Satibi, I. (2019). Prinsip Right Man On The Right Place Untuk Mewujudkan Reformasi Administrasi Publik Di Lldikti Wilayah X. Jurnal Kelola: Jurnal Ilmu Sosial, 2(1), 121–132.

Septiningrum, L. D. (2021). MANAJEMEN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN FOOD AND BEVERAGE DI ERA PANDEMI COVID 19. JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN INOVASI UNIVERSITAS SAM RATULANGI (JMBI UNSRAT), 8(1), 32–49.

Suti, M., Syahdi, Muh. Z., & D., D. (2020). Tata Kelola Perguruan Tinggi dalam Era Teknologi Informasi dan Digitalisasi. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 3(2), 203. https://doi.org/10.35914/jemma.v3i2.635

Tim Penyusun. (2022). Rencana Strategis UTS 2022-2026.

Widjajanti, K., & Sugiyanto, E. K. (2015). GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE UNTUK MENINGKATKAN EXCELLENT SERVICE DAN KEPERCAYAAN MAHASISWA (Studi Kasus Fakultas Ekonomi Universitas Semarang). Dinamika Sosbud, 17(2), 69–81.

Wijaya, Pudjiarti, E. S., & Winarni, A. T. (2018). Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

Yatminiwati, M. (2019). MANAJEMEN STRATEGI. Widya Gama Press.




DOI: https://doi.org/10.33373/jtp.v7i2.5587

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

Flag Counter

Web Analytics

View JTP Statistic

 

Office:

Department of Government Studies, Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Riau Kepulauan

unit E

Jl. Pahlawan No. 99, Bukit Tempayan, Batu Aji, Kota Batam

Contact: (0778) 39275

e-mail: jurnaltriaspolitika2017@gmail.com 

________________________________________________________________________________________________________________________________

 

In Cooperation with:                     Powered By: 

   

 

 

Lisensi Creative Commons

Jurnal Trias Politika (JTP) is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.